Das Jahr 2025 ist da, und mit ihm werden viele Veränderungen, Herausforderungen und Trends für die Branche kommen. In diesem Artikel wollen wir die fünf wichtigsten Prüfungstrends erkunden, die die Prüfungstätigkeit prägen werden, sowie deren Auswirkungen auf die Prüfer, ihre Kunden und das gesamte Ökosystem.
1. Das Jahr der KI
Den Anfang macht das, was zweifellos einer der größten Trends für das kommende Jahr sein wird: KI. Für 2025 ist zu erwarten, dass die Unternehmen zunehmend KI-Tools einsetzen werden. Das Journal of Accountancy schreibt, dass KI zur Durchführung von Journalbuchungstests oder in der Planungsphase zur Risikoidentifizierung eingesetzt werden kann. KI kann Routineaufgaben wie Datenextraktion und -bereinigung automatisieren, so dass sich die Prüfer auf höherwertige Bereiche wie Risikobewertung und fachliche Beurteilung konzentrieren können. Dies wird den Wirtschaftsprüfern dabei helfen, den Stakeholdern mehr zukunftsorientierte Einblicke zu gewähren und die Rolle der Wirtschaftsprüfer von einer retrospektiven Analyse zu einer proaktiven beratenden und zukunftsorientierten Funktion zu erweitern. Laut einem kürzlich erschienenen Artikel von KPMG sind drei Viertel der befragten Unternehmen der Meinung, dass es zumindest mäßig wichtig ist, dass ihr externer Prüfer in gewissem Umfang KI einsetzt. Dies verdeutlicht die Erwartungen der Branche und erhöht den Druck auf die Wirtschaftsprüfungsgesellschaften, konkrete KI-Lösungen für ihre Prüfungstätigkeit zu implementieren. Die Einführung von KI wird jedoch auch Herausforderungen mit sich bringen. KI stützt sich auf Daten, und diese Daten müssen vollständig, genau und angemessen sein und unter Einhaltung von Gesetzen und Vorschriften erhoben werden. Aus diesem Grund ist es wichtig, eine Datenquelle zu haben, die Daten in einem standardisierten, leicht zu lesenden Format liefert. Mit einer Lösung wie Verified Transactions können Transaktionsdaten direkt von Beweismittelanbietern auf der Circit-Plattform gesammelt werden, und zwar gebrauchsfertig und in standardisiertem Format.
2. Personal zu gewinnen und zu halten bleibt eine Herausforderung
Unser erster Punkt zu KI führt zu unserem zweiten Trend: Personalmangel. Die Unternehmen werden nicht nur in großem Umfang in die Schulung ihrer Mitarbeiter investieren müssen, um KI effektiv zu nutzen und ihre Prüfungsmethoden so anzupassen, dass sie KI-Ergebnisse integrieren können, sondern dieser Wandel wird auch die für den Beruf erforderlichen Fähigkeiten neu definieren und den Schwerpunkt auf Datenanalyse, technologische Kompetenz und kritisches Denken legen. KI kann nicht nur die Prüfungsqualität verbessern, sondern auch die Rolle des Wirtschaftsprüfers neu definieren und den Beruf in eine dynamischere und technologiegetriebene Disziplin verwandeln. Dies stellt sowohl eine Herausforderung als auch eine Chance dar. Der Beruf des Wirtschaftsprüfers ist seit jeher als Beruf mit hohem Druck, langen Arbeitszeiten und einer fragwürdigen Work-Life-Balance bekannt. Die jüngeren Generationen, die jetzt in den Beruf eintreten, scheinen immer weniger daran interessiert zu sein, die erforderliche "Beinarbeit" zu leisten, insbesondere wenn dies bedeutet, dass manuelle Arbeit toleriert wird oder in einem technologiearmen Umfeld gearbeitet wird. Das traditionelle Lehrlingsmodell, bei dem Nachwuchskräfte direkt von älteren Kollegen lernen, ist durch die Verlagerung zu Fernarbeitsplätzen und hybriden Arbeitsumgebungen in Frage gestellt worden. Alternative und besser bezahlte Branchen wie der Finanzsektor und die Technologiebranche werden für junge Menschen, die am Anfang ihrer beruflichen Laufbahn stehen, immer mehr zur bevorzugten Option, oder, wie es in einem aktuellen Bericht von KPMG und Forbes heißt: "Die besten und klügsten Köpfe werden von anderen Finanzberufen abgeworben, die ein höheres Gehalt bieten." In einer kürzlich durchgeführten Umfrage von Business Insider gaben 64 % der Befragten an, dass eine bessere Vereinbarkeit von Berufs- und Privatleben die Prüfungsqualität verbessern würde. In der gleichen Umfrage wurde hervorgehoben, dass etwa ein Drittel der leitenden Angestellten und Partner der Meinung ist, dass Remote- und Hybrid-Arbeitsplätze negative Auswirkungen auf die Qualitätskontrolle ihrer Firma haben. Diese beiden Meinungen scheinen die Spannungen zwischen den verschiedenen Führungsebenen zu verdeutlichen und könnten möglicherweise aufzeigen, warum die Lösung für diese Herausforderung noch nicht gefunden wurde. Um diesen Herausforderungen zu begegnen, erkunden einige Unternehmen technologische Fortschritte, um den manuellen Aufwand zu verringern und den Beruf für jüngere Talente attraktiver zu machen. Das Gleichgewicht zwischen der technologischen Integration und der Beibehaltung der wichtigen praktischen Ausbildung und der Betreuung durch Mentoren bleibt jedoch ein komplexes Thema.
3. Verordnung
3a Die USA - Spannungen zwischen einem Berufsstand und seiner Aufsichtsbehörde Das bringt uns zu unserem dritten Trend: Veränderungen in der Regulierung. Fachleute aus der Branche führen das nachlassende Interesse an dem Beruf und die damit einhergehenden Schwierigkeiten, Mitarbeiter zu gewinnen und zu halten, auf die zunehmende Regulierung zurück. Dies ist vor allem in den USA der Fall, wo die jüngsten Vorschriften und Regeln des PCAOB (Public Company Accounting Oversight Board) als Herausforderung für kleinere und mittlere Unternehmen wahrgenommen werden, anstatt eine bessere und fairere Branche zu fördern. Ein Beispiel dafür ist die Regel 3502, eine besonders umstrittene Vorschrift, die eine persönliche Haftung für Wirtschaftsprüfer einführt. Viele in der Branche haben diese Vorschrift als ein Beispiel dafür angeführt, warum das Interesse an Stellen in der Wirtschaftsprüfung und im Rechnungswesen zurückgegangen ist. Ein weiteres Beispiel ist die vom PCAOB vorgeschlagene neue Vorschrift über Unternehmens- und Auftragsmetriken, die unter anderem über die Beteiligung der Partner und des Managements, die Arbeitsbelastung, die Ausbildungsstunden des Prüfungspersonals und die Bindung des Prüfungspersonals an das Unternehmen berichten soll. Das Ziel ist klar: die Dokumentation der oft subtileren Elemente, die die Prüfungsqualität beeinflussen. Mit Blick auf das Jahr 2025 deuten diese Entwicklungen auf einen Trend zu strengeren Prüfungsvorschriften hin. Die Prüfungsgesellschaften werden sich darauf einstellen müssen, indem sie ihre internen Kontrollen verbessern und die Einhaltung der aktualisierten Normen sicherstellen. Die Betonung der Fahrlässigkeit als Haftungsgrundlage deutet darauf hin, dass die Prüfer bei ihrer Arbeit größere Sorgfalt walten lassen müssen, um Sanktionen zu vermeiden. Dies verdeutlicht auch die Spannungen zwischen den Wirtschaftsprüfungs- und Buchführungsgesellschaften auf der einen Seite und der SEC (Securities and Exchange Commission) und dem PCAOB auf der anderen Seite. In einem kürzlich in der Irish Times erschienenen Artikel heißt es, Deloitte habe in einem Schreiben an die SEC seine Besorgnis darüber zum Ausdruck gebracht, dass die Geschwindigkeit, mit der das PCAOB neue Vorschriften durchsetzt, die Kosten für Prüfungen in die Höhe treibt, während das American Institute of Certified Public Accountants davor gewarnt habe, dass kleine und mittlere Unternehmen versucht sein könnten, die Prüfung öffentlicher Unternehmen ganz einzustellen.
3bDas Vereinigte Königreich - Die Einrichtung von ARGA und CPIA Im Jahr 2024 hat der britische Financial Reporting Council (FRC) wichtige Maßnahmen zur Verbesserung der Prüfungsqualität und des Marktwettbewerbs ergriffen. Die jährliche Überprüfung der Prüfungsqualität durch den FRC ergab, dass 26 % der inspizierten Prüfungen nicht den erforderlichen Standards entsprachen, wobei 13 % der FTSE-350-Prüfungen verbesserungsbedürftig waren. Unternehmen wie BDO und Forvis Mazars wurden aufgrund der rückläufigen Leistungen zu dringenden Verbesserungen aufgefordert. Mit Blick auf das Jahr 2025 können wir im Vereinigten Königreich mit strengeren Prüfungsvorschriften rechnen. Die voraussichtliche Einrichtung der Audit, Reporting and Governance Authority (ARGA) wird die Regulierungsaufsicht weiter stärken, und Initiativen wie das neu gegründete Centre for Public Interest Audit (CPIA) sollen das Vertrauen in die Prüfungsarbeit stärken, wobei Instrumente wie der jährliche Audit Trust Index Maßstäbe für den Fortschritt liefern.
4. Konnektivität der Banken
Da der Bedarf an Echtzeitzugriff auf Finanzdaten wächst, wird die nahtlose Integration mit Banken die Art und Weise revolutionieren, wie Wirtschaftsprüfer Kundendaten erhalten, analysieren und überprüfen. Durch die Bankanbindung können die Prüfer auf Echtzeit-Transaktionsdaten direkt von den Finanzinstituten zugreifen, wodurch sich die Abhängigkeit von den vom Kunden bereitgestellten Unterlagen verringert und sichergestellt wird, dass die Prüfer über die aktuellsten Informationen zur Bewertung der finanziellen Gesundheit und der Risiken verfügen. Auf diese Weise können die Prüfer fundiertere Analysen des Cashflows, ungewöhnlicher Transaktionen und Muster, die auf Betrug hindeuten könnten, durchführen und die Möglichkeit der Manipulation von Bankauszügen oder Ungenauigkeiten in den vom Kunden bereitgestellten Informationen ausschließen. Die erhöhte Zuverlässigkeit des Prüfpfads stärkt das Vertrauen der Beteiligten, einschließlich der Aufsichtsbehörden und Anleger. Wie wir im vorigen Punkt erörtert haben, werden die aufsichtsrechtlichen Anforderungen an Prüfungen immer strenger. Die direkte Verbindung mit den Banken hilft den Prüfern, die Anforderungen an die Genauigkeit und die Einhaltung von Standards wie ISA 240 (Fraud) und ISA 330 (Audit Responses to Risks) zu erfüllen. Circit verfügt über mehr als 52.000 integrierte Anbieter von Nachweisen, die auf unserer Plattform verfügbar sind. Die direkte Verbindung zu vertrauenswürdigen Quellen in einer sicheren und regulierten Umgebung bedeutet, dass alle oben genannten Punkte in einer einzigen Lösung berücksichtigt werden. Unsere jüngste Partnerschaft mit Swift hat uns noch mehr Möglichkeiten eröffnet, davon zu profitieren.
5. Verlagerung von der Kundenbetreuung zum Kundenerlebnis
Der Trend, dass sich die Wirtschaftsprüfung von einem traditionellen Modell der Kundenbetreuung zu einem Schwerpunkt auf die Kundenerfahrung verlagert, wird sich im Jahr 2025 weiter fortsetzen. Laut KPMG's Audit 2025: The Future is Now" wünschen sich 62% der Befragten, dass die Wirtschaftsprüfer einen klaren Standpunkt zu kritischen Themen einnehmen. Dies spiegelt die Nachfrage nach mehr als nur der Einhaltung von Vorschriften wider; die Kunden wünschen fundierte, umsetzbare Empfehlungen, die als Grundlage für strategische Entscheidungen dienen. Zu den wichtigsten Trends gehört der Wunsch nach größerer Transparenz (47 %) bei der Bildung von Prüfungsurteilen und nach Einblicken in Bereiche, die normalerweise nicht von Prüfungen abgedeckt werden. Die Kunden erwarten auch einen vorausschauenden Ansatz, wobei fast die Hälfte (47 %) die Risikovorhersage und die Nutzung von Datenanalysen zur Aufdeckung von Interdependenzen (46 %) als vorrangig ansieht. Darüber hinaus wünschen sich 42 % ein ganzheitlicheres Verständnis des aktuellen Zustands und der Zukunftsaussichten ihres Unternehmens. Dieser Wandel unterstreicht die Notwendigkeit, dass Prüfer nicht nur Standardfeststellungen liefern, sondern stattdessen maßgeschneiderte Einblicke bieten, die auf ihrem tiefen Verständnis der Abläufe, Kontrollen und der Branche des Kunden basieren. Zusammengefasst Der Berufsstand der Wirtschaftsprüfer im Jahr 2025 befindet sich in einem tiefgreifenden Wandel, der durch technologische Fortschritte, sich verändernde Kundenerwartungen und strengere Vorschriften vorangetrieben wird. KI ist der Newcomer, der das Potenzial hat, die Wirtschaftsprüfung neu zu gestalten, auch wenn es noch zu früh ist, um zu sagen, wie genau und wie dies in der Praxis aussehen wird. Die Gewinnung und Bindung von Talenten bleibt eine Herausforderung, da die Unternehmen die technologische Integration mit einer sinnvollen Betreuung und einer besseren Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben in Einklang bringen müssen, um für neue Generationen attraktiv zu sein. Die verschärfte aufsichtsrechtliche Kontrolle, insbesondere in den USA und im Vereinigten Königreich, zwingt die Unternehmen dazu, die Kontrollen zu verstärken und die Prüfungsqualität zu verbessern, aber die Konnektivität der Banken kann ein Teil der Lösung sein und durch den Echtzeit-Zugang zu verifizierten Finanzdaten zu einer höheren Prüfungsqualität beitragen. Und schließlich verlangen die Kunden eine Verlagerung von traditionellen Dienstleistungen hin zu einem maßgeschneiderten Service, bei dem von den Prüfern umsetzbare Erkenntnisse und vorausschauende Beratung erwartet werden. Zusammengenommen definieren diese Trends die Wirtschaftsprüfung als einen dynamischen, technologiegesteuerten und wertorientierten Beruf neu.
